Alturion

Faites le point

Parcours Alturion

Dans un monde toujours plus compétitif et exigent, les salariés tout comme les entreprises sont confrontés à de nouveaux défis.

Pour vous, faire fructifier votre capital-talent tout au long de votre carrière représente l'essentiel ;

Pour vous aider à être acteur de votre parcours professionnel les consultants Alturion s’engagent auprès de vous dans un accompagnement individuel de votre transition professionnelle. A tout moment de votre parcours, ou plus largement de votre histoire de vie, cet accompagnement peut revêtir différentes modalités selon l’enjeu de la situation. Bilan, assessment-évaluation des compétences et potentiel, outplacement, mais aussi formation/reconversion, autant d’occasions pour prendre le temps de faire le point pour se positionner en prenant en main son avenir professionnel…

Nous vous accompagnons dans votre évolution professionnelle.

Nous vous aidons à réfléchir sur les meilleures options à prendre et à vous repositionner si besoin.

Enfin, nous vous proposons des opportunités, parmi nos missions en cours et grâce aux bonnes relations que nous entretenons avec nos clients, nos anciens candidats et nos réseaux régionaux.

La première étape est un entretien avec un consultant afin d’établir un constat de votre situation. En tant qu’expert, son analyse lui permettra d’établir un premier avis sur votre profil et la nature de votre projet professionnel. Vous définirez alors ensemble les grandes actions à mener soit directement opérationnelles, soit dans un processus d’accompagnement plus formel.

Actions : si votre projet est directement et clairement compatible avec votre situation, nous établirons une cartographie des mises en relation avec d’autres Talents ou Entreprises, soit par un process interne au Cabinet : mission en cours à laquelle votre profil correspond, soit par une mise en relation externe et spontanée parmi nos partenaires, clients et anciens candidats.

Prenez contact, et nous vous recevrons avec plaisir pour un premier échange informel, dans l’un de nos quatre bureaux.

Bilans

Pour faire le point sur vos savoirs faire, vos envies, votre place dans l’organisation, nos consultants psychologues sont à votre écoute, et peuvent vous proposer différents formats de bilans individuels. Le bilan est le point de départ indispensable d’une réflexion sur votre projet professionnel, d’autant plus si vous le remettez en cause.

Le bilan de carrière permet à son bénéficiaire d’engager une réflexion lucide et mobilisatrice sur sa trajectoire professionnelle et ainsi lui permettre de savoir ce qu’il est, ce qu’il vaut et ce qu’il veut. Il l’aidera à comprendre le marché, ouvrir son champ de vision, et devenir leader de son futur professionnel. Outil idéal pour faire face à un éventail de possibilités d’évolution, choisir à partir de ses compétences,
de ses motivations et de sa crédibilité l’orientation la plus profitable au sein de l’entreprise. A la marge, ce bilan professionnel permet d’analyser les compétences professionnelles et personnelles ainsi que les aptitudes et motivations pour définir un projet professionnel et, éventuellement, un projet de formation. Tout ceci dans un cadre moins strict que les bilans de compétence et sur un calendrier fixé d’un commun accord avec votre consultant.

Le bilan de compétences doit permettre au bénéficiaire de définir un projet professionnel réaliste et réalisable.

- Faire le point sur ses expériences personnelles et professionnelles

- Identifier ses motivations, savoirs, compétences, aptitudes

- Détecter ses propres potentialités au regard du marché

- Mettre en place un plan d’action

Le bilan de compétences entre dans le champ d’applications relatives à la formation professionnelle continue. Il répond à ce titre à des caractéristiques précises (formulation de la demande, durée et déroulement, règles de déontologie, livrables et suivi).

Évaluation

Dans le cadre d’un bilan, ou bien hors bilan pour déterminer un plan d’action / formation, en vue d’une évolution de votre poste ou de l’augmentation de vos responsabilités, ou bien simplement pour améliorer le confort et l’aisance dans votre poste actuel, l’évaluation s’impose comme un point de passage à forte valeur ajoutée. C’est une belle opportunité pour le salarié cadre d’identifier ses point d’appuis (ou zones de confort), et ses « zones d’ombres » à découvrir et s’approprier.

L’objectif est de déterminer votre chemin de progression le plus court pour arriver à l’objectif déterminé (votre zone d’ombre la plus accessible). Des grands penseurs nous ont laissé bon nombre d’outils soit sur le terrain de la philosophie soit sur celui de la performance du management.

Chez Alturion, nous avons sélectionnés certains de ces outils pour confectionner un arsenal complet de tests et questionnaires, en phase avec nos valeurs et les attentes de nos candidats et clients. Il va du plus facile et rapide, à rédiger en ligne, au plus complexe, impliquant deux voir trois consultants (acteur, observateur et évaluateur), des jeux de rôle, et un entretien approfondi de validation avec le consultant psychologue ou évaluateur.

A l’issue de votre évaluation, vous aurez les idées plus claires sur vos points d’appuis, vos traits dominants, et vos zones de progression directement accessibles. Notre rapport comporte également une proposition de plan d’action pour explorer votre terrain d’évolution : coaching, formation, bilan de carrière…

Rebondissez

Tremplin

Nous vous accompagnons dans votre évolution professionnelle.

Nous vous aidons à réfléchir sur les meilleures options à prendre et à vous repositionner si besoin.

Enfin, nous sommes capables de vous proposer des opportunités, grâce aux bonnes relations que nous entretenons avec nos clients, nos anciens candidats et nos réseaux régionaux.

Coaching

La marche suivante dans votre évolution peut être jugée importante car ambitieuse par rapport à vos compétences, mais aussi, et peut-être plus souvent, car stratégique dans votre parcours et pour l’organisation dans laquelle vous évoluez. Ce constat peut être la conclusion d’un bilan formalisé, d’une évaluation, ou simplement le fruit de votre réflexion ou de l’échange avec votre entourage professionnel. Le coaching est un accompagnement professionnel personnalisé, mené par nos consultants formés et certifiés, pendant une période définie, et permettant d’obtenir des résultats concrets ayant un impact direct et durable sur votre vie professionnelle.

Alignement stratégie : le coaching doit être aligné sur la stratégie et les objectifs de l’organisation, ainsi que sur les autres actions de formation initiées par les Ressources Humaines.

RACI (Responsable, Acteur, Consulté, Informé) : la valeur ajoutée du coaching est au plus haut quand il contribue à valoriser l’individu, le groupe de travail, le management et l’organisation. Il implique le manager, les Ressources Humaines et les autres collaborateurs en leur permettant de contribuer à son succès.

Des résultats durables : le coaching est un processus d’apprentissage continu et basé sur l’expérience. Il révèle toute sa force dans la durée et peut s’évaluer à l’aune de résultats dont chacun peut prendre la mesure concrètement, en situation de travail.

Développement du leadership : le coaching soutient les leaders dans leur propre développement professionnel pour qu’ils puissent ensuite en aider d’autres.

A tous les niveaux : le coaching peut intervenir à tous les niveaux, pour toute position de leadership dans une organisation.

Comportement : de nombreux aspects du coaching relèvent de la sphère comportementale. Ils peuvent ainsi être appris et développés.

Agilité : le coaching aide les leaders qui travaillent dans un environnement complexe et paradoxal, à agir avec souplesse, au-delà des contradictions.

Outplacement

L’Outplacement est un accompagnement de transition de carrière qui vous permet de poser un regard neuf sur votre parcours et de bénéficier d’un soutien lorsque vous vous trouvez confronté à un changement professionnel majeur.

Les personnes choisissant cet accompagnement retrouvent un poste jusqu’à deux fois plus rapidement que les autres.

... et si vous êtes issus de la Défense

Accompagnement complet

A l’issue de votre carrière dans le monde de la Défense, vous êtes désireux de vous épanouir avec le maximum de chance de réussite dans un nouveau parcours dans l’entreprise. Pour vous, notre équipe de consultants spécialiséq sur les carrières de la Défense a mis en place deux solutions d’Accompagnement : COMPLET ET FLASH. Adapté à votre grade et à votre expérience, cet accompagnement vous permettra d’optimiser votre rebond dans la vie active civile.

Sur 6 à 9 mois le PARCOURS COMPLET D’ACCOMPAGNEMENT se scinde en trois phases de 2 à 3 mois environ :

+ phase 1 : Préparation et Bilan :

- Bilan de votre potentiel personnel et professionnel : Savoirs, savoirs-faire, savoirs-être, (dont autoportrait, tests de personnalité, 360°)

- Elaboration de votre projet personnel et professionnel (PPP)

+ phase 2 : TRE et campagne de recherche :

- Stratégie et techniques de Recherche d’Emploi (TRE) : CV, Lettre de Motivation, Présentation, Téléphone, Réseaux, Entretiens.

- Recherche active : Les outils pour mener à bien sa recherche d’emploi

+ phase 3 : Suivi d’action personnalisé :

- Entretiens en face à face avec votre consultant, Training entretiens, recrutement et réseaux en alternance avec des ateliers de suivi de campagne.

Accompagnement Flash

L’enjeu de l’ACCOMPAGNEMENT FLASH est de valider sur un format de temps contenu, la capacité du professionnel à démarrer immédiatement une recherche d’opportunité. Dans l’affirmative, nos consultants prépareront le candidat à ses premiers contacts en entreprise. Accompagnement sur 2 mois.

Posture et boîte à outils.

Posture et projet pour l’employabilité (1^er mois)

- Diagnostic et regards croisés (Savoir-être/ autoportrait / 360° / tests de personnalité)

- Levée des freins propre au profil militaire

- Communication adaptée aux interlocuteurs civils.

Stratégie et boîte à outils (2ème mois)

- Calage d’une stratégie adaptée à un projet professionnel élaboré ou à élaborer

- Mise au point des outils incontournables (cv/lettre de motivation/identité numérique…)

- Appropriation des techniques de recherche d’emploi (marché caché et marché visible)

- Training aux entretiens type (réseau et entretien de recrutement).

Objectifs :

- Être audible dans le monde civil

- Être en capacité de conduire sa recherche avec confiance et autonomie

Créer ou reprendre une entreprise

Conjuguant son expertise en matière de conduite de projet(s) et de transitions professionnelles, ALTURION a développé une offre spécifique pour accompagner de manière très opérationnelle des futurs Chefs d’Entreprise, futurs repreneurs ou futurs créateurs.

En synergie avec les « acteurs métier » traditionnels de la reprise ou de la création (CRA, CCI, Réseau Entreprendre, avocats, experts comptables….).

Nous offrons au futur Chef d’Entreprise :

- Un bilan personnel prenant en compte la dimension familiale, point important à ne jamais négliger s’agissant d'entrepreneuriat,

-Un bilan professionnel eu égard aux postures et aux compétences attendus chez un chef d’entreprise et permettant d’identifier les atouts et les points de vigilance du porteur de projet,

-Une méthodologie appropriée pour préciser le projet dans toutes ses dimensions : secteur(s) d’activité ; investisseurs ; localisation…

-Une analyse de faisabilité eu égard aux éléments de bilan ci-dessus et des moyens à disposition ou réalistement mobilisables,

-Si reprise, un appui dans la recherche et l’évaluation de cibles ad hoc,

-Un accompagnement dans l’élaboration du prévisionnel voire dans la recherche de financement,

-La possibilité d’un accompagnement individuel du chef d’entreprise après la création ou la reprise de l’affaire.

ALTURION propose un accompagnement spécialement adapté aux spécificités du profil des anciens militaires de carrière en s'inscrivant en complémentarité avec le dispositif institutionnel qui leur est proposé par le Ministère de la Défense.

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