Nos expertises
développées par des Consultants spécialisés

Recrutement


Issus de l’entreprise et de ses métiers, nos consultants prennent en compte les projets et enjeux qui entourent chaque recrutement, et sont force de proposition auprès de leurs interlocuteurs RH et opérationnels dans le ciblage et la variété des profils à rechercher et evaluer.
Ils ont été aux postes que vous occupez ou recherchez. Ils savent en comprendre les contours et les pré-requis.
 
Nos techniques d’approche sont variées et complémentaires. Le Web est une "place" incontournable et principale, mais il s’agit de savoir en tirer profit et l’exploiter dans de bonnes conditions. Les méthodes sont en évolution permanente. A nous d’être innovants et d’y promouvoir une image valorisante pour nos candidats et nos clients.
 
La chasse au sens classique du terme reste une méthode de travail très qualitative
qui nous permet une action systématique sur une cible donnée.
 
Enfin, les annonces permettent de mettre en lumière certains postes moins confidentiels.
Carrières dans 
l'informatique

En DSI, de grands groupes, ou de PME, ou bien en SSII, nous intervenons sur l’ensemble des métiers SI :
Analyse métiers, Etudes et développement, Intégration, Infrastructures, Production, Support…
En management, gestion du changement, expertise, conseil ou opérationnel.
Fonctions
Commerciales

On a coutume de dire que le commerce est le poumon, le métronome de l’entreprise.
Que ce soit plus le cas du commerce, que des achats, de la production, ou de la R&D, c’est avant tout une question de point de vue et de sensibilité de la direction. Mais chez Alturion, nous avons la conviction que l’Identité du commerce participe à l’Identité de l’entreprise. Le choix de l’équipe, de sa structure, de son organisation est prépondérant pour le succès de l'entreprise. 
 
Notre rôle est de comprendre votre identité et votre projet de développement pour vous présenter les ressources d’encadrement et de vente conforme à votre ADN.
 
De la même manière, nous nous efforçons de comprendre les moteurs et attentes de nos candidats pour leur présenter les projets qui leur permettrons de s’épanouir via de bons résultats.
 
Nous intervenons dans les secteurs de l’Industrie, de la Distribution, des Services, du Digital, de la Défense.
Carrières dans
l'industrie

Agro alimentaire, Injection, Naval, Horlogerie, Aéronautique, autant de secteurs que de spécificités passionnantes.
Chez Alturion nous ne prétendons évidemment pas maîtriser toutes ces expertises techniques.
Nous focalisons notre apport sur la vison et la compréhension de l’entreprise et des projets de nos candidats, ainsi que sur les principales fonctions de la chaine : Achats, Ingénierie / Bureaux d’Etudes, Méthodes et Processus, Production, Gestion de projets, Supply Chain, Contrôle de gestion…

Nous avons également à coeur d’apporter à un domaine de l’industrie
ce qu’un autre domaine peut produire de bon et pertinent
 
Conseil RH

Nous anticipons avec vous la gestion des compétences clefs de votre entreprise :


+ Déclinaison de la stratégie d'entreprise à la gestion des emplois et des compétences
+ Identification et formalisation des processus RH
+ Définition des référentiels métiers et compétences associées
+ Gestion des potentiels
+ Accompagnement de vos collaborateurs dans la durée
 

Nous définissons et déployons les formations de vos collaborateurs :


+ Identification des changements et de leurs enjeux
+ Définition des modèles de compétences
+ Définition des stratégies de formation & communication
+ Ingénierie pédagogique
+ Animation de formations : management, développement personnel, prévention du stress
 
 
Accompagnement

Cadres, Dirigeants, Officiers de l’armée française, et Étudiants,
nous vous accompagnons dans le développement de votre carrière :
 
+ Evaluations et bilans de compétences
+ Coaching personnalisé : prise de fonction ou problématique managériale
+ Gestion de carrière et accompagnement professionnel
+ Formation aux techniques de recherche d'emploi
+ Bilan d'orientation des étudiants et lycéens
+ Outplacement et transition professionnelle
Évaluation

Sécuriser le recrutement :

+ Connaître les forces et axes de progrès pour mieux accompagner l'intégration et mieux manager le collaborateur
+ Percevoir son potentiel pour anticiper son évolution future

Optimiser la mobilité interne :

+ Rendre la décision objective et neutre (externalisation) pour maintenir la confiance dans l’organisation
+ Identifier les compétences à acquérir pour faire progresser le collaborateur
+ Déterminer ses leviers motivationnels pour aider le manager

Développer les compétences :

+ Détecter avec précision les axes d’amélioration :
+ Pour choisir les bons outils de développement personnel (formation, coaching, aide managériale)
+ Pour permettre à l’organisation de mettre en place ses plans d’accompagnement

Renforcer les équipes :

+ Approfondir la connaissance que chacun a de lui-même et des autres pour une meilleure cohésion d’équipe et pour limiter les risques de conflit

Nos offres d'emploi

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